元気の出る職場づくり
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□みんなで創ろう「元気の出る職場」
□いろいろな視点から「元気の出る職場」づくりにチャレンジ
□「元気の出る職場づくり」の上司の役割
□人との関わりのあり方を考える
□日常生活の中の「ちょっと気になる事例」から学ぶ人権研修
□研修スケジュール □ロールプレイング(進め方と役割演技・ロープレケース1,2)
□身近な問題から考える人権(概念図)と展開例
□ノーマライゼーションに向けての対応例
□ジェンダーについて考えてみましょう
□「チャンスを自分のものにする1」 □「チャンスを自分のものにする2」
□グループメンバーの責任
□みんなで創る『元気の出る職場』
□「見方を変えれば」
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ヒューマニゼーション研究所
E-mail: humanization-labo@mist.dti.ne.jp